Jak zbudować Cloud Center of Excellence?

Zastanawiasz się nad wdrożeniem chmury obliczeniowej, ale masz wątpliwości, czy Twój zespół sobie z nią poradzi? Rozwiązaniem jest Cloud Center of Excellence (CCoE) – zespół ekspertów, który eliminuje chaos, standaryzuje procesy i pomaga w pełni wykorzystać potencjał chmury w Twojej organizacji.

Podstawowe informacje o CCoE znajdziesz w naszym wcześniejszym artykule – kliknij tutaj, aby go przeczytać. Dziś skupimy się na tym, jak skutecznie zbudować Cloud Center of Excellence.

W jakich organizacjach warto budować Cloud Center of Excellence?

Zanim zdecydujesz się na stworzenie Cloud Center of Excellence, warto odpowiedzieć na kluczowe pytanie – czy ten model rzeczywiście pasuje do Twojej organizacji? 

Budowa CCoE to duży krok w stronę dojrzałego zarządzania chmurą, który może przynieść ogromne korzyści, ale nie zawsze jest konieczny. Są jednak firmy, dla których utworzenie takiego zespołu powinno być naturalnym elementem strategii IT.

Duże organizacje z rozbudowaną infrastrukturą IT

Korporacje, banki i organizacje technologiczne posiadające rozbudowane infrastruktury mierzą się z wieloma technologicznymi wyzwaniami. Korzystając dodatkowo z chmury, potrzebują centralnego nadzoru, który będzie zarządzał wszelkimi procesami z nią związanymi. Dlatego też, zespół CCoE i jego strategia pozwalają stworzyć jednolite standardy i najlepsze praktyki dla operacji chmurowych. Chmura w takiej organizacji wymaga wówczas nie tylko architektury, ale i monitoringu i oceny efektywności, aby zapewnić odpowiednią skalowalność i bezpieczeństwo.

Firmy w trakcie cyfrowej transformacji

Dla organizacji, które przyjęły chmurę jako kluczowy element swojej działalności, zespół CCoE pomaga w adopcji chmury, eliminując ryzyko niekontrolowanej migracji, wprowadzając przy tym najlepsze praktyki. Dzięki modelowi CCoE przyspieszysz implementację nowych technologii i zapewnisz odpowiednie narzędzia do zarządzania środowiskiem w chmurze na poziomie operacyjnym i strategicznym.

Firmy z sektora regulowanego

Branże, w których chmura i bezpieczeństwo odgrywają kluczową rolę, takie jak finanse, medycyna czy energetyka, muszą działać zgodnie z rygorystycznymi przepisami. Jeśli działasz w którymś z wymienionych sektorów, zespół CCoE stanie się niezbędnym narzędziem do spełnienia wymogów regulacyjnych. Centrum doskonałości umożliwia również zrównoważony rozwój technologii chmurowych, wprowadzając kontrolę nad politykami ochrony danych i zarządzaniem ryzykiem.

Firmy o wysokim zapotrzebowaniu na skalowalność

Organizacje działające w szybko zmieniających się branżach, takich jak e-commerce, często wymagają elastyczności biznesowej, aby dostosowywać zasoby do aktualnych potrzeb. Chmura w Twojej organizacji pozwala na dynamiczne zarządzanie infrastrukturą, ale bez odpowiednich mechanizmów może generować nadmierne koszty. Zespół CCoE i jego strategia pomagają wprowadzić rozwiązania natywne dla chmury, zapewniając optymalizację wydajności i kosztów.

Nie każda firma musi posiadać Cloud Center of Excellence, ale jeśli chcesz efektywnie zarządzać chmurą, eliminować chaos i maksymalizować korzyści z cyfrowej transformacji to warto rozważyć ten model. Kluczowe jest nie tylko to, w jakiej branży działa Twoja organizacja, ale także gotowość do wdrożenia najlepszych praktyk i długofalowego podejścia do zarządzania chmurą.

Jak budować centrum doskonałości?

Budowa centrum doskonałości w chmurze (CCoE) wymaga dobrze przemyślanej strategii i dostosowanego podejścia. Na początku kluczowe jest określenie celów organizacji – czy priorytetem jest optymalizacja kosztów, wdrożenie nowej strategii chmury, poprawa bezpieczeństwa i zgodności, czy może przyspieszenie innowacji? Zespół CCoE i jego skuteczne wdrożenie powinny odpowiadać na te potrzeby, dostosowując chmurę do długofalowych celów biznesowych.

Kolejnym krokiem jest powołanie zespołu ekspertów CCoE, który składa się z doświadczonych specjalistów z różnych dziedzin. Kluczowe role to architekci chmury, odpowiedzialni za projektowanie rozwiązań natywnych dla chmury, specjaliści ds. bezpieczeństwa, dbający o chmurę i bezpieczeństwo, inżynierowie DevOps, automatyzujący wdrożenia oraz analitycy finansowi, monitorujący koszty. Więcej o strukturze przeczytasz w kolejnym akapicie. 

Aby chmura w Twojej organizacji była efektywnie zarządzana, niezbędne jest ustandaryzowanie procesów i dokumentacji. Kluczowe jest wdrożenie najlepszych praktyk dla operacji chmurowych, które obejmują monitoring i ocenę efektywności, procesy wdrożeniowe oraz kontrolę kosztów. Dzięki temu chmura w Twoim zespole CCoE może działać w sposób spójny i przewidywalny, eliminując chaos organizacyjny.

Istotnym elementem sukcesu modelu CCoE jest również integracja z innymi działami organizacji. Chmura w Twojej strategii nie dotyczy tylko zespołu IT. Wpływa na również na pozostałe działy. Aby centrum doskonałości miało realny wpływ na firmę, powinno działać jako zespół wdrożeniowy ds. chmury, który aktywnie wspiera inne jednostki biznesowe. Współpraca pomiędzy IT, finansami, compliance oraz operacjami jest kluczowa, by chmura w Twoim biznesie przyniosła maksymalne korzyści i wspierała zrównoważony rozwój technologii chmurowych.

Jak wygląda struktura centrum doskonałości w chmurze?

Budowa modelu CCoE wymaga jasnego podziału ról i odpowiedzialności, aby zapewnić skuteczne zarządzanie chmurą oraz wdrożenie najlepszych praktyk dla operacji chmurowych. Zespół CCoE i jego organizacja powinny uwzględniać zarówno aspekty technologiczne, jak i biznesowe, by chmura w organizacji była zgodna z celami strategicznymi firmy. Oto przykładowa struktura:

• Lider CCoE, któr odpowiada za strategię chmury i integrację jej z innymi zasobami w Twojej firmie, ustalając zasady działania i priorytety wdrożeń,
• Zespół ds. operacji chmurowych zajmuje się przede wszystkim monitoringiem chmury w Twojej organizacji zapewniając ciągłość działania i szybkość reagowania na ewentualne problemy,
• Zespół ds. bezpieczeństwa i zgodności, który jest bardzo ważny z uwagi na wdrażanie chmury i bezpieczeństwa, dbając o zgodność z przepisami oraz kontrolując chmurę w Twoim zespole zgodności,
• Zespół FinOps, który analizuje koszty i kontroluje wydatki, pomagając w efektywnym zarządzaniu chmurą oraz jej integracji z zespołem finansowym,
• Zespół wdrożeniowy ds. chmury odpowiada za adopcję chmury, planowanie migracji i automatyzację procesów, tak aby chmura w Twoim zespole strategii była optymalnie zarządzana,
• Zespół ds. monitoringu i oceny efektywności prowadzi stały nadzór nad wydajnością systemów i raportuje o możliwościach optymalizacji.

Zespół ekspertów CCoE składa się również ze specjalistów, takich jak architekci chmury, inżynierowie DevOps czy analitycy finansowi. Wszystko zależy od poziomu zaangażowania chmury w Twoim biznesie.

Zadania centra doskonałości

Zespół ekspertów CCoE pełni wiele zadań, a ich realizacja zależy od potrzeb organizacji. Realizując model CCoE w wieklu organizacjach, zauważyliśmy, że najczęstszymi zadaniami są:

• Układanie strategii chmury czyli definiowanie zasad i kierunków wdrożeń, aby chmura w Twojej strategii była spójna z celami całej organizacji. Ważne jest, aby wdrożenie chmury nie było odosobnionym procesem.
• Zarządzanie bezpieczeństwem i zgodnością rozumiana jako integracja polityk ochrony danych i regulacji z chmurą i zarządzaniem operacyjnym.
• Optymalizacja kosztów poprzez wdrażanie rozwiązań natywnych dla chmury, które poprawiają efektywność finansową organizacji.
• Monitoring i ocena efektywności czyli bieżąca analiza wydajności chmury w Twoim projekcie, raportowanie problemów i rekomendacje usprawnień.
• Automatyzacja operacji chmurowych realizowana jako wdrażanie metodologii DevOps i CI/CD. Pozwala to na zrównoważony rozwój technologii chmurowych i jeszcze lepsze wykorzystanie dostępnych zasobów.
• Edukacja i transfer wiedzy. To niezwykle istotne, aby wspierać zespoły IT, dostosowywać role i budować kompetencje chmurowe w całej organizacji.

Chmura w Twoim zespole operacyjnym to nie tylko technologia, ale również zmiana sposobu działania firmy. Dlatego też ilość zadań, którą będzie realizował zespół ekspertów CCoE jest zawsze inna, a jej główny zakres ustalany jest na początku współpracy.

Zbudować Cloud Centre of Excellence samemu czy skorzystać z pomocy partnera?

To jedno z najczęstszych pytań. Samodzielna budowa CCoE to ogromne wyzwanie. Wymaga zatrudnienia i wyszkolenia specjalistów, stworzenia procedur, narzędzi oraz regularnego monitorowania wyników. Należy również wiedzieć, jak łączyć każdy z elementów, aby proces płynnie się rozwijał. 

Alternatywa? Współpraca z doświadczonym partnerem chmurowym, takim jak LCloud, który pomoże Ci:

• Przeprowadzić analizę Twojej infrastruktury,
• Opracować strategię i wdrożyć standardy,
• Zautomatyzować procesy chmurowe,
• Przeszkolić Twój zespół pod kątem dedykowanych usług,
• Zapewni Ci stałe wsparcie i dalszy rozwój CCoE.

Sam proces może brzmieć skomplikowanie, ale współpraca z partnerem znacznie go usprawnia. My zajmiemy się wdrażaniem zmian, a Ty oceną wyników. 

AWS jako wsparcie w budowie CCoE

Amazon Web Services dostarcza szereg narzędzi, które ułatwiają budowę Cloud Center of Excellence. Zaczynając od przeróżnych szkoleń i certyfikatów, po dedykowane usługi pomagające kontrolować koszty, monitorować bezpieczeństwo oraz zgodność z regulacjami.

Specjalnie dla Ciebie przygotowaliśmy dedykowane, darmowe plany szkolenia AWS w trzech obszarach. Każde z nich pomoże Ci wyznaczyć drogę do zdobycia odpowiednich kompetencji.

Migracja do chmury

Nauczysz się, jak skutecznie planować, wdrażać i optymalizować proces migracji do chmury zgodnie z najlepszymi praktykami AWS. Plan szkolenia obejmuje kluczowe aspekty strategii migracyjnej, od oceny gotowości po zarządzanie kosztami i bezpieczeństwem.

Generative AI

W tym planie poznasz możliwości Generative AI w AWS i dowiesz się, jak wykorzystać je w biznesie, aby zwiększyć automatyzację i innowacyjność. Szkolenie obejmuje praktyczne zastosowania modeli AI i integrację z chmurą AWS.

Szkolenie dla osób zarządzających

Ostatni przygotowany plan szkolenia jest skierowany do liderów i decydentów, którzy chcą lepiej rozumieć biznesową wartość chmury i jej wpływ na organizację. Program obejmuje strategię chmurową, zarządzanie kosztami, bezpieczeństwo i zgodność, a także transformację ról w firmie, dostosowując je do nowego środowiska technologicznego.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Budowa Cloud Center of Excellence to krok w stronę wydajniejszego i bezpieczniejszego korzystania z chmury obliczeniowej. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak wdrożyć CCoE w swojej organizacji, skorzystaj z darmowej konsultacji z naszym ekspertem. Napisz do nas na adres kontakt@lcloud.pl.